Gestion des stocks
Classification ABC La classification ABC est une méthode de gestion des stocks qui catégorise les articles ou produits en trois groupes (A, B et C) selon leur importance et leur valeur relative pour l'organisation. Cette approche permet de hiérarchiser les ressources et de concentrer les efforts de gestion sur les articles ayant le plus d’impact. Catégories de la classification ABC : Catégorie A (Articles critiques) : Représente un faible pourcentage du stock (10–20 %) mais une grande part de la valeur (70–80 %). Nécessite un suivi rigoureux et une gestion fréquente. Exemples : Produits coûteux ou matières premières essentielles. Catégorie B (Articles d’importance moyenne) : Représente une part modérée du stock (20–30 %) et de la valeur (15–25 %). Nécessite un suivi périodique. Exemples : Articles de moyenne importance pour la production ou les ventes. Catégorie C (Articles de faible importance) : Représente la majorité du stock (50–70 %) mais une faible valeur (5–10 %). Nécessite une gestion minimale et des coûts de stockage faibles. Exemples : Matériaux peu utilisés ou outils peu coûteux. Étapes pour mettre en œuvre la classification ABC : Collecte des données : Lister tous les articles en stock et calculer leur valeur totale (coût unitaire × quantité). Calcul des pourcentages cumulatifs : Trier les articles par valeur décroissante et calculer les pourcentages cumulatifs. Catégorisation : Répartir les articles en groupes A, B et C en fonction des pourcentages cumulatifs. Avantages de la classification ABC : Permet de concentrer les ressources sur les articles les plus critiques. Réduit les coûts de gestion des stocks à faible valeur. Améliore l’efficacité du contrôle des stocks.